回顾我们在企业落实《弟子规》这个心路历程，点点滴滴、片片面面使我们感觉到，《弟子规》说起来一千零八十个字，要展开来说永远说不尽，这里面有道德、有伦理、有因果，它是性德的自然流露。你按照《弟子规》做你就随顺性德，自然而然你就得到性德所能给你带来的东西，这里面圆满具足财富、智慧、健康，所以千万不能小看《弟子规》。我自己按照《弟子规》做了，我的员工怎么做？我一直在想这个问题，我怎么在员工当中推行《弟子规》？我跟他们交流、接触用《弟子规》，他们应该怎么学？他们应该怎么做？我一直在思考，怎么能让这种培训、学习不流於形式，用《无量寿经》上的话，“惠以真实之利”，让员工通过学习《弟子规》能得到真实的利益。
我在推行《弟子规》之初，我就想到了世尊老人家当年在世的时候，教育弟子们的接引众生的四摄法。布施，多请客、多送礼。不要说我们现在公司的员工我是岁数最大的，我爸爸妈妈都没学过《弟子规》，七十多了。你让我现在下面这些年轻员工突然拿到《弟子规》，学这个东西，差距还是比较大。繁体字不认识，古文不懂，这个东西似乎离他们生活很远，跟他们日常生活没有关系。我就大胆的准备了三十万人民币，我一共有一百个员工，五十个工人、五十个干部，在我们这个企业界叫白领、蓝领，蓝领就是工人，有五十个，白领就是坐办公室，搞管理的，五十个。我首先在售后服务部，这些孩子们都是中专毕业，从外地，河北来的，中专一毕业就到我这儿来修炉子，我们叫做技工，实际上就是工人。
第一个，上班时间，我绝不占你们休息时间，不让你们起烦恼，不让你们增长怨恨。忙了一天挺累了，还要学《弟子规》，这什么东西？不让他们产生抵触情绪，上班，开工资，周末都不占，并且我提出谁要背下《弟子规》，公司奖励三千人民币，一百个员工三十万。师父老人家就说，你得动真格的。三十万不是个小数，好多老板就会问我凭什么？我这么好的东西，学完了你得幸福，你破迷开悟，你离苦得乐，我还得掏钱让你学。师父讲，当年李炳老在世的时候说，过去人家求法是跪著求，末法了，咱们得跪著求人家学习佛法，跪著送法。听完这句话我就明白了，我就点头，掏钱吧！能拿三千块钱把《弟子规》背下来，阿弥陀佛！那就算好孩子。我这些售后服务部修炉子的这些员工们，大概五十人左右，刚开始还不好意思，说你看人家胡董给钱，咱们背《弟子规》，好像咱们背《弟子规》是为了钱。老板说的是真的是假的？这是第二种情绪。一个是不好意思，觉得好像我们是为钱学习，我们也太不懂事了，这么不知好歹，还有一种情绪是怎么样？真的吗？因为你想，这些孩子生长的环境，二十岁来到了公司，之前他们生活在一个什么环境下，他觉得不可思议，上班时间就不说了，公司掏钱买这些书，这个东西又不是企业的技能培训，跟我们的业务没关系，他还拿钱让我们背，背下来就给钱，这老板挺怪的！
我当时贴出这个布告，我谁说背下《弟子规》给三千。他们都刚来到公司，时间不长，我先在蓝领当中推，我没有涉及到白领。你看这个次第，不要全面，以点代面，集中精力，抓一个典型，抓一个榜样。老法师不是说吗？做出一个榜样，集中精力，榜样一旦做成功，自然而然下面就会有人效法。我们的汤池，我们的庐江文化中心就是这个理念。师父教你了，你得学，我就跟师父老人家学。我没在全公司推，特别是没在知识分子上面推，贡高我慢，所知障，世智辩聪。世尊跟我们说了，这种人难度，这种人示转、劝转恐怕都不灵，非得作证转。我懂，我找了一个农村来的孩子，这个部门，二十岁，染污少，不是城里人，农村的，贪瞋痴慢这个习气浅，五欲六尘没练过，是非人我没学，一张白纸，不是白纸起码也是乳黄色，他不像我们这些人都是黑色，他好画，最新、最美的图画。没想到真有几个敢为天下先的，先背下《弟子规》了。
售后服务部经理就找我来了，特别不好意思，是个女同仁，胡董，真的吗？我说什么东西真的？你真给钱？我说我真给！你不是开玩笑？我说没有！那天你是不是喝多了？你还记得你说什么吗？我说我记得。那你再说说，是三百还是三千？我说三千！这么多！这些孩子一个月的工资才八百，你这三千，行吗？将近四个月的工资。我说对，怎么了？他们都不相信。我说现在有背下来的？有！我说好！我让我们公司的文化部去考他们一下，或者到我这里来背，我来听听。她说他们到你这里来紧张，肯定就不背下来，就嗑巴，就结巴。我说那行，大家提出这个要求，这种顾虑，我觉得有情可原，我做得不好，“行有不得，反求诸己”，大家怕我。你看说了算数不算数？这是员工不经意当中暴露出来的劳资关系，资方跟劳方没信任。当时我非常的吃惊，我说的话怎么员工能不相信？怎么会有犹豫？怎么会怀疑？如果说公司的员工跟老板是这样一种在猜疑当中共同工作，这个企业一定有问题。爸爸妈妈不会猜疑儿子，儿子绝不会怀疑爸爸妈妈对他的爱，儿子绝不会怀疑爸爸妈妈对他说的话、对他的许诺或承诺，因为这里有爱。
通过这件事情，我深深的反省自己，没有爱的人的关系太单薄了。你就给他三千，开出这么高的价码他都没信任，我想起老人家说的话，钱能买得来吗？钱能买得来爱吗？能买得来信任吗？不能！我就派我的文化部的经理到我的售后服务中心，我记得好像第一次背下来是五个。我们这个经理，他不是老板，员工背得很好，这个经理有创造性，说我们不仅要背，而且要写点心得，你学了《弟子规》以后你做了哪些？想了哪些？这员工，我们的前方便是钱，他为了拿这三千块钱他就真写，他就真做。姑且不论日后的效果，他当时做、写、背可能是为了钱，但是他一进了《弟子规》这辉煌的殿堂，他所得到的这种回报，快乐和喜悦，跃然纸上。我们的经理看了这些报告，眼泪就下来。有员工说，“原来我们是为钱背《弟子规》，当我们背会《弟子规》，做到《弟子规》，只做了一、两条，看到父母那种微笑，看到父母那种欣慰，看到父母那种惊奇，三千块钱算什么！”这是一个月挣八百块钱的员工说的话。“我们现在想起来，公司还给我们开三千，教给我们这么好的东西，完全是为我们好，我们感激公司，感激胡董。”
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