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不管在哪里工作都要依循圣贤教诲处事做人,这样就是真正尽忠职守

蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网

 
    我们不管在哪里工作都要依循圣贤教诲处事做人,这样就是真正尽忠职守。我们人若无求品自高,我们不去巴结上司,他讲得对,我们尽心尽力去辅助他,他讲得不对,我们适当的给予他劝导、给予他意见。他能接受,就代表这个上司有雅量、有德行。只要他有德行,慢慢就能感化他整个公司文化气氛,这个时候这个公司就有前途。假如他不能接受,那你就随缘,能够在这个公司付出一天你就做一天。改天机缘不成熟了,你离开,但是你也会在上司跟这些同仁的心里留下一个非常好、非常正直的榜样出来。而一个企业里面要负最大责任的还是老板,一个家庭里面要负比较大责任的也是父母。

  孟子有一段话讲得很好,说到“君之视臣如手足,则臣视君如腹心”。上司假如看待他的下属像手足兄弟一样,那下属就会把上司当作心腹一样看待。“君之视臣如犬马,则臣视君如国人”。上司只把下属当作犬马一样的使唤,你给我干这个,你给我干那个,对他没什么恭敬,这个下属纵使在公共场合看到你,他还可能视若无睹,把你当平常人一样看而已。但“君之视臣如土芥”,你根本不把你的员工当人看,“则臣视君如寇雠”,他把你当仇人。很多公司为什么会倒?是他的员工把它弄倒的。我就听过有一个餐厅的老板为什么会倒?因为他的员工在厨房里面都给它乱加东西,后来就撑不下去了。

  下属他对公司的整个态度跟上司爱护他们的程度有直接的关连性在。而我们当领导的人要记住,不是去要求下属要做什么,而是首先要要求自己,要反省自己我有没有作之君、作之亲、作之师?作之君,不是说我有一个经理、一个老板的头衔叫作之君,不对,这个君是代表要当好的榜样,要当好的身教,这叫君。我们思考一下,要求下属的,我自己有没有先做出来?要作之亲,把下属当亲人看,去爱护,那你整个公司就跟一个家一样,气氛特别好,员工在这个环境工作效率就高。君是身教,亲是境教,整个环境的影响,师是言教。下属还有很多不足、不了解的地方,我们要尽力引导他、教导他,这是作之师。有身教、有境教、有言教。我们能时时反省自己有没有做到君亲师,你这样的风范德行就足以让你的下属对你非常的爱戴。中国文化有一句心法一定要时时观照,“行有不得,反求诸己”。任何事情不顺利,首先第一个念头,是不是我还有哪里不足,才会造成这个结果。有了这样的态度,相信你要感动一家,感动一个企业,以至於感动社会,都不是困难之事。
  

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恭摘自弟子规讲座52-149-0001    
感恩老师!  

发布日期:2013-12-27

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