身为部门的负责人栽培人才也是我们的本分

蔡礼旭老师主讲  编辑：弟子规公益网

我们身为一个部门的负责人，栽培人才也是我们的本分，假如忙到最后，都在事相当中忙，忽略了栽培团体的人才，这个尽忠也不圆满。而且一个领导者应该是多培养下属，多冷静规划整个未来的事情，多授权工作给下属让他成长。我们什么事都自己揽，自己忙得要死，下属没得做，他也会手足无措，他不知道干什么，渐渐的觉得你忽视他，不尊重他，反而底下的人产生怨了，所以这些事理也都要明理。不然自己做得身心都很疲累，反而下属不认同，领导不认同，这就犯了《弟子规》讲的，“但力行，不学文”，就是凭著自己的意思拼命干、拼命干，“任己见，昧理真”。所以当我们在团体、在家庭当中尽心尽力付出，最后感来还是很多的不认同，这个时候还得从经典当中，去找到问题的症结。 　 本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/clsfx_140610h.asp，欢迎转载，感恩！

恭摘自《群书治要360》学习分享 55-057-0028

感恩老师！

发布日期:2014-06-10

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