我们在团体里面，我们要重用一个主管，你也要在全体同仁在的时候，非常尊重的、慎重的介绍他现在担任哪一个主管的位置。因为当主管，他也要有威信，他连个名都没有，他怎么建立威信？而且慎于始，一开始我们介绍他、肯定他，他会觉得很受尊重，然后大家也会非常尊重他，也了解到他，他是因为什么因缘来，他是一种奉献的精神来做事情。假如没有给他名，名不正，他没有名就没有名分。分，是他的本分，他该做的事情。没有给他名分，他又去管一些事，虽然是好心，人家闲话就出来了，“他有没有这个职权？他管我们这些事干什么？”假如有一个很好、很有才干的人到你的团体里来，你没给他正名，他可能三天就走了。他没有受尊重，而且他有能力，他是懂行的人，他都没有名正言顺，他也不好去为这个团体尽什么力。
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