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能够掌握情绪的人,才能掌握自己的未来,才能掌握自己家庭、团体的未来

蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网

 
  【轻听发言。安知非人之谮愬。当忍耐三思。因事相争。焉知非我之不是。须平心暗想。】

  我们看这两句,“忍耐三思”、“平心暗想”,可见得,要把一个家庭能够团结和睦,人与人相处要和谐,从这两句就提醒我们,要冷静、要理智,要懂得忍让,不能一遇到事情就情绪化,就火冒三丈、暴跳如雷。所以,能够掌握情绪的人,才能掌握自己的未来,才能掌握自己家庭、团体的未来。尤其身为父母、身为领导者,假如不理智,常常意气用事,脾气大,情绪化,可能无形当中就影响自己的小孩也是这样的性格。以前身为父母长辈的人,他的慈爱表现在哪?在孩子面前一定做好榜样,给孩子好的影响。为什么?孩子小,“少成若天性,习惯成自然”,所以好的示范就潜移默化,让孩子养成正确的做人、做事的态度,他就受用一生。这个慈爱表现在为孩子一生幸福著想,这个谨慎的态度、理智的态度就可以提得起来。

  那我们再细细体会这两句经文,就是人在听他人说话的时候,要很平心静气的、很冷静的去判断。不要别人一说,某某人怎么讲你,讲你的坏话,哪些流言蜚语,你一下子一听,情绪就上来了。可能对方他不是有好的目的,他可能是要毁谤人,对人有成见。所以这个时候要比较能够冷静、客观,去分析、去判断事实的情况。

  实在讲,话传了一、二个人以后,可能就跟本来的状况差很多。为什么?讲的人是一个意思,听的人可能又加了他的意思进去。所以一个领导者,假如知道言语有时候不准确,可能会造成误会,这个时候就会要求底下的人,这个要训练他们,讲话要如实传达,不能东掉一句,西掉一句,然后表达清楚。这个时候可以,“你讲一遍给我听看看。”不管是当面交代或者电话交代,交代完说,你讲一遍给我。这样就可以确认他在听话的时候能不能记得清楚、表达清楚,这个都要训练的。

  所以,懂得这些谈话、做事都要训练的父母、领导,他培养出来的孩子跟下属,他的成熟度、应对进退能力就比较强。这些细节都不重视,可能办起事来也是状况百出,我们闽南话说的,做事零零落落,就好像什么都做得不缜密、不仔细,这边也有情况,那边也有情况。

  所以客观分析了,是谗言,不可听,甚至还要善巧的提醒这个讲谗言的人,或者批评人的人,“你批评错了,这样做对你也没有好处,我们要修点口德。”但不是指责他,我们跟一切人结善缘,不结恶缘。你提醒他,句句都是为他好,他就容易接受。

  假如他传来的这个话,确实对方毁谤我们、侮辱我们、批评我们,要不要生气?“有则改之,无则加勉”,是吧?人家批评得对,要感谢他。假如人家传来说某某人怎么批评你,你还说谢谢他,这个传话的人被你感动,“这个人很有修养,听说是学《朱子治家格言》的,还是学过《了凡四训》、《弟子规》”,这个叫给经典、给圣贤祖宗脸上贴金,我们照著做。
 

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恭摘自 55-104-0022
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