《弟子规》上怎么说的？“凡取与，贵分晓”。做到这一点，做生意人讲挺难的，你说我要是跟同学借个东西，我“凡取与，贵分晓”容易，做生意面对合同的时候很难。有些卖东西的老板说贵分晓，为什么？他见了合同他眼就红了，他真想拿到，他根不知道这合同那时候他赚钱不赚钱，这合同到底赔多少，他不管了，不管不顾。我就回过头来看这《弟子规》，这玩意真灵，《弟子规》！这教给孩子的，“凡取与，贵分晓”。你看不是说我，就说我在跟别人有交易的时候，它涉及到经济问题，你凡是合同不都是取予吗？你取我的货，你给我钱吗？贵分晓重要的，贵就是分晓，该怎么著就怎么著，该多少就多少。
因为企业要有运行费用，购买产品要花钱，售后服务要摊入成本，安装调适都得有批费，这些东西你不给它分晓了能行吗？脑门子一热，为什么？贪！所以这个贪真是毒，毒了自己、毒了企业。因为他贪就没有智慧，这个合同不能签他也签，签完了以后就是个越南战争，漩在泥潭里头。所以你不执行，《弟子规》上说“事非宜，勿轻诺，苟轻诺，进退错”。你说这话等著我，这合同，事非宜，勿轻诺，你答应人家了，你签了，签了它就受合同法的保护，你承诺了，赔本你也得做下来。事非宜，勿轻诺，苟轻诺，你一旦答应他了，进退都错。为什么？你想想，你执行这合同你赔本，你拿员工的利益，那些好客户把项目给了你，你挣到了钱，花在这些不良客户、居心不正的这些客户身上，这本身就不合理。我不知道我说这道理你明白吗？这些支持我的客户，人家按规矩做的客户，我挣到钱了，结果我把在这些规矩的客户身上挣到的钱添到谁身上？添到那些不规矩的那些客人身上，因为我必须得给他花，你答应了，这是一种不合理。应该是什么？回馈那些支持你的客户，给你签健康合同的客户，把钱用在他们身上，这是正确的，回馈给他们，而不应该回馈给那些不规矩的客户。进退错，做不该花的钱你花了。
不是说学了《弟子规》就是什么钱都花，不计较，拿了钱就打水漂，不是的。贵分晓，它在这等著你《弟子规》。不是让你说学了《弟子规》，咱们传统道德教育，咱们当傻瓜，凡是该花的钱就花，该吃亏就吃亏，不是的，你该花的钱你就得花，你该不花的钱就不能花，分晓。进退错，退，你说我不执行了，我有这种合同，不该签跟人签了，签完以后心里头回头一冷静，竞争的时候，所以这个争不是好东西。竞标的时候，你不是刚才我给大家讲这个例子，他三个供应商，他给你放三个单独的房间里头，就跟住监狱似的，这边三千四了，你多少？三千三。他三千三，你多少？我三千二。三千二完了，我三千一。这种合同就是恶性竞争，失真了，已经不是个正常的生意，扭曲了。这种合同你拿回来你要执行它，执行得愈多你损失愈大。所以往往在竞争之后，人冷静下来都会后悔。后悔怎么办？后悔你也得干。只有两个办法，要不然偷工减料，把那些铜架、金属架、进口架给换成铝的、塑料的，国产的，你看造假。要不然怎么办？要不然就苛扣员工的工资，降低成本！公司的福利，公司的正常员工的利益受损失，因为你公司亏本，你必须这个钱得有人地方出。没有一个人是心情愉快，窝囊，不干不行，干了还不行，愈干得多愈亏得多。
所以我有很多企业界的朋友，他们的烦恼都来自於此，在竞争的过程当中脑子一热。你看世尊说这叫热恼，这脑子一热，我真有体会，竞争当中这脑子都是热的。心得清凉，没清凉，远离热恼，真热恼，脑子一热就签了。所以我很多企业的朋友问我，你《弟子规》能不能落实在企业签合同上？我说各位大哥、各位弟兄，就把这两条记住，“凡取与，贵分晓”，不该签的千万不能签，再多，“事非宜，勿轻诺”。
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